O mnie
|
|
KWALIFIKACJE
Ukończył Coaching Academy, The Coaches Training Institute (USA) – program akredytowany przez International Coach Federation (ICF), Coaching & Seales Skills Workshop – Huthwaite, Leadership Training - Ashridge Management College. Jako menedżer, od 1995 r. występował w roli coacha sił sprzedaży, od 2005 r. pracuje, jako coach i mentor dla takich firm jak Deloitte, Coca-Cola, Raiffeisen, Bayer, Wyeth, Toyota Bank Polska, Polkomtel, Infor Ekspert, Ciech (Trener/Coach i Mentor w Akademii Mentronigu Korporacyjnego)… Ma za sobą około 1.000 godzin coachingu indywidualnego i team coachingu realizowanego dla wysokiej kadry menedżerskiej w obszarach: sprzedaż, przywództwo, rozwój kompetencji menedżerskich, transformacja zawodowa, zwiększanie osobistych zasobów energetycznych zwiększanie odporności na stres, pokonywanie barier i własnych ograniczeń.
DOŚWIADCZENIE MENEDŻERSKIE
Pracował głownie dla firm sektora IT: AT&T / Lucent, Softbank, Optimus, Grupa Telekomunikacji Polskiej, … pełniąc funkcje zarządcze: odpowiedzialność zarządcza za business development, business planning oraz realizację celów sprzedaży; zarządzanie strategiczne spółkami zależnym; zarządzanie działalnością operacyjną tworzenie, zarządzanie sieciami partnerów; budowanie systemów motywacyjnych dla działów sprzedaży; zarządzanie konfliktami; projektowanie programów szkoleniowych.
PRYWATNIE
Urodził się 1962 r. jest żonaty, ma dwójkę dzieci – syn, córka. W listopadzie 2007 r. został dziadkiem. Mieszka na obrzeżach Warszawy w pięknym miejscu położonym na wiślanej skarpie. Tu realizuje programy antystresowe i energetyczne. Jego pasją jest żeglarstwo, nurkowanie, fotogarfia.
PRZYNALEŻNOŚĆ ZAWODOWA
Interational Coach Federation Association for Coaching
OPINIA
„Niesamowite doświadczenie, nieprzewidywalny (pozytywnie) człowiek, skuteczny i potrafiący dotrzeć do sedna sprawy w najmniej spodziewany sposób. Uparty, nieakceptujący zdawkowych odpowiedzi, szukający prawdziwych przyczyn, Coach, ale i Mentor. Robi to z pasją i ogromnym zaangażowaniem. Uświadomiłem sobie swoje wartości, zbudowałem świadomość tego, co się dzieje wokół mnie, skąd wynikają moje decyzje, jak je wewnętrznie uzasadniam, dlaczego pewne sprawy są dla mnie wyzwaniem, co jest rzeczywistą barierą a co tylko błędnym założeniem. To wszystko w ogromnym stopniu wpłynęło na moje działanie, ułatwiło wspieranie innych. Zwolniłem tempo życia, jednocześnie zwiększyłem efektywność i skuteczność w moim działaniu, jako managera. Z biznesowego punktu widzenia 1 kwartał 2009 roku zamknąłem z wynikiem 232% planu, co w czasie tzw. „kryzysu” jest niezłym osiągnięciem, przebiegłem pół-maraton warszawski z czasem, o którym nawet nie marzyłem”. – Sebastian Kotow, Wiceprezes Zarządu & Partner, Brian Tracy International






