Korzyści z coachingu
Praca z coachem jest wysoce efektywną metodą rozwoju osobistego i zawodowego.
Międzynarodowe organizacje związane z coachingiem, takie jak International Coach Federation i Metrix Global, prowadzą badania wpływu Coaching na organizacje biznesowe.
PIERWSZA REAKCJA
86% klientów oraz 74%% pozostałych uczestników procesu coachingowego (przełożeni, współpracownicy, działy HR …) deklaruje, że byli „bardzo zadowoleni” z procesu coachingowego.
To było wspaniałe pracować z kimś, kto świetnie rozumie środowisko biznesowe i ma doświadczenie w pracy z top menedżerami.Firma podarowała mi największy prezent. Mogłem dostać kolejny bonus, premię, którą przeznaczyłbym na cokolwiek. To, co otrzymałem pozostanie moją trwałą wartością. Gdy zaczynałem, mój nowy szef chciał mnie zwolnić. Teraz mnie awansował.
OBSZARY ROZWOJU
Coaching dla menedżerów najwyższego poziomu (executive coaching) koncentruje się na poniższych kategoriach:
- Rozwój umiejętności interpersonalnych – 35%
- Rozwój kompetencji menedżerskich – 18%
- Rozwój sprawności biznesowej, merytorycznej, wiarygodności zawodowej – 15%
- Rozwój umiejętności przywódczych – 14%
- Przyśpieszenie rozwoju osobistego (jasność określania celów kariery zawodowej, równowaga miedzy życiem zawodowym i osobistym, świadomość i wiedza i o sobie, rozwój wewnętrzny) – 12%
.jpg)
CELE COACHINGU
Większość z klientów, jako cel pracy z coachem stawia sobie: zarządzanie czasem, pomoc w rozwiązywaniu problemów biznesowych, planowanie kariery zawodowej. Jeżeli ankietowanym pozostawi się swobodny wybór wielu kategorii wynik będzie wyglądał w sposób następujący.
.jpg)
ROLA COACHA
Większość menedżerów największą wartość procesu coachingowego wiązała z możliwości zobaczenie siebie z innej strony, prawdziwego wysłuchania oraz otrzymania szczerej i rzetelnej informacji zwrotnej.
.jpg)
EFEKTY COACHINGU
Klienci najczęściej deklarują wzrost samoświadomości, zwiększenie wiary w siebie, wzrost kompetencji związanych z radzeniem sobie z sytuacjami stresowymi.
ZWROT Z INWESTYCJI
Inwestycja w coaching daje 529% zwrotu z inwestycji i wiele innych niepoliczalnych korzyści. Włączenie korzyści finansowych wynikających z ograniczenia fluktuacji pracowników podnosi ROI do poziomu 788%.
